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延安振华学校位于宝塔区姚店镇后四十里铺科技一路巷,是一所充满活力与创新的现代化学校。为了进一步提升学校的教育教学质量,现面向社会公开招聘优秀教师。我们期待有志于教育事业、富有责任心和爱心的您加入我们的团队,共同为孩子们的成长贡献力量。一、招聘岗位及要求- 招聘学科:延安振华学校小学部诚聘语文、数学、英
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2025-06
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延安行知中学创办于1999年,是延安市教育局直属的一所民办初级中学,2003年经上级部门批准与延园中学联合办学,学校依托延园中学优质教育资源和自有设备,成为了延安一所家长向往的名校,有着良好的校风、教风、学风。办学25年来,培养了三千余名优秀学子,向延安各重点中学输送了大批优秀学生,为延安市民办教育发展做出了
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2025-06
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为满足联社发展及工作需要,加强联社干部队伍建设,提升联社经营管理水平,促进联社系统经济高质量发展,现面向社会公开招聘工作人员,有关事项公告如下:一、招聘计划及资格条件本次公开招聘共有3个岗位,共计10人,详见《西安市工业合作联社下属企业2025年公开招聘工作人员岗位需求表》(附件)。(一)应聘条件1.具有中华
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以下是劳务外包中全风险外包与半风险外包的核心区别及特征解析:一、全风险外包定义与责任范围企业将指定岗位的全部人力资源工作(包括员工招聘、入职培训、劳动关系管理、薪酬福利发放、绩效考核、工伤处理、离职补偿等)外包给第三方公司。外包公司承担用工过程中的全部经济与法律风险(如员
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在劳务外包业务合作中,社保缴纳问题一直是企业关注的焦点。为规避相关风险,确保合作的合规性,企业需从多个方面采取有效措施。一、明确业务性质与结算方式劳务外包应聚焦于业务成果,而非人员本身。合同中需详细约定业务内容,包括质量标准、验收流程、交付期限及违约责任等,结算方式应依据工作成果数量或质
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前几天,一家客户找我聊绩效激励。“我们也推绩效工资啊,”他们说,“花了不少预算,但大家该摸鱼还摸鱼。”“到底是哪出了问题?”我看了他们的绩效结构,没说话,只是反问了一句:“你们发这笔钱,是在奖励什么?”他们沉默了几秒,然后说:“可能……就是觉得该发吧。”绩效工资,本该是组
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摘要:一个新人,要提高元老们的“管理水平”,其难度可想而知,定好位/尽力而为/躲在幕后等是比较好的思路。给自己定好位,尽力而为世界上有两种难事,一是合理合法将别人的钱装进自己的口袋,二是让别人按照自己的想法去做事。前者的典型就是企业家,后者就是政治家。落实到题主遇到“想提高元老们管理水
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摘要:你要看一个人有没有推动能力,其实不用听他说得多专业。就问他一句:“你做过的那个项目,推动过程中最难的是哪一块?”真干过的人,一般张口就是现场。“当时业务抵触,方案我们讲三次都没人搭理,后来我找了他们副手,先拿一个小组跑了两轮,才慢慢带起来。”"专业不差,方案写得也挺完整的,就是没带
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摘要:很多管理者一开始都会误判:员工是不是不够主动?是不是得管得更紧?但你再细看,那些人并不懒。每天打卡很准、回复很快、表格也在交。只是每次都踩在交付时间的边上,刚好不晚,但从来不早。这不是态度问题,是没人告诉他们——什么时间交,才是“合拍的”;什么格式交,才是“你能用的”;哪种延迟,是“真的影
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摘要:空降的人最容易踩的坑是什么?不是不懂业务,不是讲得太多,而是你不掌握资源。你说得再好,如果你不能决定奖金、不能影响调岗、不能动人手,你就不是他们资源流通链条上的关键点。他们表面配合,其实心里有数:“你说了也不算”。我见过一个HR团队苦心设计绩效分配机制,一通讲解,结果业务主管一句话拆台:“发
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